MES vs. MOM | Qual a diferença?

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Qual o melhor sistema para a sua empresa: MES ou MOM?

Na era de produção atual, a otimização de todos os processos industriais torna-se fundamental para obter uma maior eficiência operacional. E, neste sentido, existem dois sistemas fundamentais que se destacam como pilares na gestão e controlo da produção: o sistema MES ou Manufacturing Execution System e o sistema MOM ou Manufacturing Operations Management.

INFOGRAFIA

Saiba quais as diferenças entre um Sistema MOM vs. Sistema MES e os benefícios para a sua empresa!

MES vs. MOM: qual a diferença?

Muito embora a nomenclatura destes sistemas seja semelhante (MES e MOM) e tenham objetivos similares ou até mesmo comuns, ambos têm diferenças substanciais que afetam diretamente a cadeia de abastecimento, o desempenho e a tomada de decisões no chão de fábrica.

Em concreto, ambos concentram-se em melhorar a produtividade e eficiência, mas existem pequenas diferenças.

Particularmente, as 5 principais diferenças entre os sistemas MES e MOM são:

1) Execução vs. Visão

Por um lado, o sistema MES centra-se sobretudo na execução direta das ordens de produção, monitorizando e controlando as atividades, em tempo real, no chão de fábrica.

O sistema MOM, por outro lado, disponibiliza uma visão mais ampla de todos os processos produtivos – nomeadamente: planeamento, programação, execução e análise de toda a cadeia de produção.

2) Integração

A segunda diferença entre o sistema MES e o sistema MOM diz respeito ao nível de integração.

Especificamente, o sistema MOM situa-se a um nível mais amplo, conectando todos os aspetos da operação de fabrico – desde o planeamento à execução.

Em contrapartida, o sistema MES centra-se fundamentalmente na execução: controla e monitoriza a produção em tempo real.

3) Planeamento

Uma outra diferença entre ambos os sistemas diz respeito ao planeamento.

O sistema MOM concentra-se no planeamento a longo prazo e na gestão de recursos; o sistema MES, pelo contrário, concentra-se na implementação imediata.

4) Tomada de decisão

A quarta diferença reside na abordagem à tomada de decisões.

O sistema MOM fornece uma visão holística de toda a operação – o que facilita a tomada de decisões estratégicas baseadas na análise de dados históricos e tendências de médio/longo prazo.

O sistema MES concentra-se nas decisões táticas, em tempo real – respondendo aos desafios que surgem imediatamente no processo de fabrico.

5) Capacidade de Integração

A quinta e última diferença entre os sistemas MES e MOM está relacionada com a capacidade de integração.

Habitualmente, os sistemas MOM são capazes de se integrar com os restantes sistemas da empresa, tais como:

– software ERP – Enterprise Resource Management;

PLM – Product Lifecycle Management;

– SCM – Supply Chain Management.

Ibernova | Pirâmide MES vs. MOM

O sistema MES está habitualmente ligado ao nível do controlo da fábrica – como os PLC (Programmable Logic Controller), os sistemas SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition), etc.. E todos estes sistemas são totalmente passíveis de reparação.

Na atualidade, existem muitos sistemas MES no mercado, que são totalmente capazes de se integrar com o software ERP. Assim, disponibilizam uma visão muito mais ampla e semelhante a um sistema MOM, permitindo tomar melhores decisões.

Além destas, existem ainda outras diferenças relacionadas com o impacto que cada um destes sistemas tem na eficiência operacional.

De qualquer forma, ambas as opções permitem otimizar o desempenho da produção e melhorar a qualidade dos produtos finais.

Conclusão… Sistema MOM ou MES?

Em suma, tanto o sistema MOM como o MES são fundamentais na produção.

No entanto, as suas diferenças de âmbito, abordagem e nível de integração tornam-nos complementares e cada vez mais indispensáveis nas fábricas mais eficientes. De facto, a combinação eficiente de ambos os sistemas permite a gestão total e otimizada dos processos produtivos – desde o planeamento estratégico até à execução tática, em tempo real.

Assim, o fator-chave é compreender estas diferenças e utilizar cada sistema de forma sinérgica, para maximizar a eficiência e competitividade no âmbito do ambiente produtivo atual.

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