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Nuestra visión de la Industria 4.0 para la PYME Industrial
Maximiza el crecimiento, la rentabilidad y la eficiencia de tu PYME Industrial, a través de la transformación hacia una empresa automatizada, más conectada, segura, integrada, flexible e inteligente. Te acompañamos en el camino.
La Manufacturing Platform da cobertura a todo el ciclo: desde la oferta (diseño/ingeniería del producto, la gestión de las operaciones) hasta la planta (gestión de la fabricación, calidad…) y expediciones, así como el soporte. Además añade expertise en IoT (sensorica + conectividad), en la construcción de la servitización a medida, en big data y analítica avanzada, asegurando la integridad y seguridad del dato en IT y OT.
La forma de plantear las necesidades de cada rol, parte de tener en cuenta los diferentes tipos de fabricación que emplean las empresas manufactureras, lo cual influye significativamente en sus modelos de gestión.
Rompe los habituales muros existentes entre departamentos considerando las necesidades particulares de los diferentes roles en la empresa.
Al modelo de gestión predominante en la empresa (bajo pedido, seriado, mixto).
Capacidad de tomar decisiones de manera racional, informada y con la suficiente antelación.
Fabricación marcada por el pedido, donde el protagonismo lo tiene el producto y donde, por consiguiente, la fabricación debe responder a las diversas variantes de personalización-configuración seleccionadas por el cliente. Para este enfoque de trabajo, la gestión «por proyectos» suele encajar especialmente bien.
Fabricación marcadamente seriada, donde el protagonismo lo tiene el propio proceso y el foco se encuentra en la eficiencia, la calidad, la disponibilidad del proceso de fabricación y la trazabilidad de materiales. En estos casos, susle ser más conveniente apostar por un enfoque de gestión «por procesos».
El objetivo es que la organización pueda adaptar de forma ágil sus productos y la cadena de valor a las necesidades cada vez más particulares de los clientes, a la vez que logra hacerlo manteniendo unos buenos ratios de eficiencia en los procesos, es decir, penalizando lo mínimo posible en calidad, tiempo y coste.
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